Emprendedores

¿RRHH de su empresa valora lo importante?

Cuando los profesionales de recursos humanos contratan a alguien para un nuevo puesto, deben examinar el currículum y los propios candidatos para averiguar qué hay realmente allí. Por supuesto, la pregunta es, ¿cómo lo hacen?

Es imposible definir el «mérito» de manera integral, pero eso es precisamente lo que los profesionales de recursos humanos están tratando de lograr. Contratar a las mejores personas es la forma en que las empresas construyen equipos ganadores, mientras que las malas contrataciones consumen tiempo, dinero y energía.

Además de encontrar mejoras operativas o financieras, las empresas deben tomar medidas proactivas para garantizar que su proceso de contratación sea justo y libre de discriminación. El software moderno de descripción de puestos gira en torno a las «habilidades», que es un principio organizativo que cierra las brechas entre las necesidades de su empresa y lo que sus empleados pueden hacer.

Siga leyendo para obtener más información sobre cómo los departamentos de recursos humanos expertos en tecnología utilizan el software que llega al corazón de la contratación.

«Habilidades» versus «Habilidades»

En los procesos de gestión del talento, ciertos términos tienen definiciones específicas que difieren de su uso diario. Existe una distinción crucial entre «habilidades» y «competencias».

Quizás se esté preguntando en qué se parecen y en qué se diferencian las habilidades y competencias, y esa es una pregunta importante. Esta diferencia es fundamental para el software moderno de descripción de puestos de recursos humanos. En pocas palabras, una «habilidad» es la actividad básica aprendida, mientras que una «competencia» es el contexto más amplio en el que existe una habilidad. Si está buscando trabajadores calificados, se conectará con algunas personas talentosas. Pero si busca habilidades, contratará personas que puedan hacer el trabajo.

Incorporación de «habilidades» en las descripciones de puestos

El personal de recursos humanos tiene dificultades para redactar descripciones de trabajo precisas, especialmente para puestos de nicho o en grandes empresas con muchas divisiones. Incluso si comprende exactamente lo que implica el trabajo, traducirlo de manera completa y precisa en pocas palabras es un verdadero desafío.

Al aprovechar el software que hace de las competencias la base de las descripciones de puestos, las empresas señalarán a los posibles contratistas las habilidades, los conocimientos y las habilidades laborales exactos que requiere el trabajo. Dado que las competencias se tienen en cuenta desde el principio, esto unificará todas las descripciones de puestos y puestos en toda la organización.

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Las mejores plataformas tienen más de 1,000 borradores de descripciones de alta calidad que puede usar como indicaciones en su publicación de trabajo o usar la IA del software para crear una nueva descripción de trabajo desde cero. Este proceso ayudará a cualquier empresa a contratar a los mejores candidatos y evitará perpetuar accidentalmente cualquier discriminación sistémica o infringir las leyes laborales.

Preguntas principales

Los periodistas deben hacer la pregunta correcta para asegurarse de contar la historia real. Del mismo modo, los profesionales de RR.HH. necesitan sondear las líneas correctas para identificar al mejor candidato para el puesto en la pila de CV.

El software de descripción de puestos respalda a su departamento de recursos humanos con una base de datos de más de 1000 preguntas de entrevista de alta calidad. Estos temas están directamente vinculados a las competencias iniciales incorporadas en las descripciones de puestos, por lo que hay continuidad y alineación a lo largo del proceso.

Es fácil agregar contribuciones de colegas a estas preguntas, por lo que el proceso de contratación se beneficia del poder del software y la confianza del cerebro de su personal.

Mapeo de carreras

La alineación en torno a las “competencias” cubre todo el mandato del empleado en la empresa. Cuando los trabajadores se miden por las mismas cualidades que los ponen en acción, estarán posicionados para el éxito.

Además, los gerentes tendrán metas y objetivos precisos que deben alcanzar en función del desempeño. Este nivel de transparencia permite a las empresas alcanzar sus objetivos y brinda a los empleados estabilidad y previsibilidad para administrar sus carreras.

La contratación es siempre un aspecto esencial de la gestión de una empresa y de hacer todo en este momento, quizás más que nunca. Ayude a su departamento de recursos humanos a valorar lo que es más importante, con un software de descripción de puestos que gira en torno a las habilidades, no solo a las habilidades.

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Author

Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.

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