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¿Qué habilidades técnicas necesito para ser gerente de producto?

En este breve artículo, cubriremos los temas de tecnología que es importante que conozca un gerente de producto.

Si desea obtener más información sobre la gestión de productos, cómo aumentar drásticamente sus posibilidades de conseguir su trabajo como PM y cómo obtener más experiencia en entrevistas de gestión de productos, asegúrese de consultar nuestra guía completa.

Pero por ahora, volvamos a la tarea que tenemos entre manos. Esta pregunta se nos hace mucho. Mucha gente está preocupada. «¿Puedo dedicarme a la gestión de productos si no tengo experiencia en tecnología?» ‘¿Qué temas debo conocer?’ ‘¿Qué es importante saber para las entrevistas?’

En primer lugar, aclaremos una cosa: sí, puede dedicarse a la gestión de productos sin tener experiencia en tecnología. Ahora, entremos en los temas tecnológicos reales que son importantes para un gerente de producto.

Qué deben hacer los gerentes de producto

No es tan importante poder codificar porque la empresa suele tener ingenieros excepcionales que pueden hacer esto. En cambio, los gerentes de producto tienen algunas responsabilidades principales distintivas, ninguna de las cuales implica la codificación.

Una de las responsabilidades de los gerentes de producto es piensa en el usuario, sobre qué se debe construir y por qué se debe construir. Necesitan comprender los problemas que tienen los usuarios y cómo y por qué deben resolverlos.

Otra parte de las responsabilidades del gerente de producto es la visión.

¿Cómo tiene una visión de lo que se debe construir? ¿Cómo construyes una visión para el producto o la serie de productos o características? ¿Qué se debe construir primero, qué se debe construir en segundo lugar, cómo se diseña un script?

Todas estas cosas son responsabilidad del gerente de producto.

Finalmente, debe reunir a todas las personas y grupos diferentes para lograr un progreso significativo y hacer avanzar un producto, hacia el lanzamiento o la iteración o lo que sea. Ésta es la responsabilidad principal del gerente de producto.

Para hacer todas estas cosas, debe estar familiarizado con ciertos temas de tecnología. Necesitas:

  • Comprender cómo funcionan fundamentalmente los productos tecnológicos y cómo se construyen.
  • ¿Qué problemas enfrentan los usuarios cuando se trata de productos tecnológicos y cómo superarlos?
  • Cómo trabajar con ingenieros
  • Cómo lograr avances significativos frente a la complejidad tecnológica

Éstos son los aspectos principales. Veamos qué debes saber.

1. Comprender Internet

Para desempeñarse bien como gerente de producto en tecnología, sin necesariamente tener experiencia en tecnología, debe tener una idea general de cómo funciona Internet.

Debes tener una comprensión de tecnología cliente-servidor así como Almacenamiento de datos. Debe saber qué datos deben almacenarse para una situación específica, dónde deben estar y cómo deben comunicarse el cliente y el servidor.

También debe comprender cómo diseña estos sistemas para resistir problemas del mundo real, posibles agentes maliciosos, grandes volúmenes distribuidos en diferentes áreas geográficas, los aspectos prácticos de la administración cliente-servidor y, en general, cómo funciona Internet.

2. Diseñar un sistema

Necesita poder diseñar un sistema, diseñar un sistema.

Y cuando decimos arquitectura, nos referimos a construir el plan para la apariencia del proceso. ¿Cómo se ve cuando opera todo el producto o toda la empresa? ¿Qué sucede, qué información se almacena, qué información se envía de dónde a dónde? ¿Cómo se opera para producir algún tipo de efecto? Y como esta todo

Por supuesto, depende del nivel de gerente de producto que tengas. Si recién está comenzando, es posible que desee diseñar una característica específica a medida que avanza, es posible que desee vincular un conjunto de características y luego construir una arquitectura para todo el producto, tal vez una serie de productos, luego tal vez toda la empresa .

Por lo tanto, debe familiarizarse con cómo funcionan los diagramas de flujo, cómo se pueden mejorar los procesos y cómo se pueden diagramar los procesos. Todo esto puede resultar sumamente útil cuando se habla de cómo mejorar productos o procesos en una organización tecnológica.

3. Trabajar con datos

Debe estar familiarizado con los diferentes tipos de datos que existen, cómo trabajar con ellos, cómo extraer algún tipo de resultado de ellos.

La creación de experimentos, tratando de entender cómo analizar los datos, es una de las mejores formas de hacerlo. Para hacerlo bien en la parte de análisis de datos, debe intentar tomar SQL y comprender cómo funciona, pero lo que es más importante y fundamental, debe comprender cómo funcionan las estadísticas y la probabilidad para poder trabajar con los datos y configurar los experimentos adecuados y comprender cómo interpretar los resultados.

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Esto es muy importante, ya que muchos productos tecnológicos se basan en este enfoque experimental para descubrir cosas como ir a la Ruta A o B, cómo configurar el experimento correcto, cómo interpretar los resultados y qué hacer a continuación, esencialmente cotejando análisis cualitativos y cuantitativos. , tratando de entenderlos.

Es difícil para los gerentes de producto sentirse cómodos con el análisis de datos, la interpretación, las estadísticas y la estructura subyacente de todo, por lo que las matemáticas son útiles.

Mencionamos que es importante aprender SQL, que es el lenguaje para manipular bases de datos y extraer los datos que necesita de los conjuntos de datos. Esto se debe a que trabajará con muchos conjuntos de datos, por lo que deberá manipularlos para obtener datos significativos.

4. Comprender los principios básicos de la ingeniería de software.

Aunque dijimos que no es necesario ser codificador, programador o ingeniero de software, es útil e importante comprender cómo funciona la programación.

Vea si puede aprender un idioma o simplemente el concepto detrás de la codificación. Ciertamente no es necesario que se convierta en un experto, pero. Es útil comprender cómo funcionan las estructuras de datos, cómo se pueden almacenar o manipular los datos, algunos conceptos de programación de alto nivel y comprender la eficiencia, la velocidad y la escala.

Esto será muy útil cuando esté construyendo productos porque será más fácil hablar con los ingenieros. Comprenderá por qué un problema en particular es un problema o por qué no se puede hacer algo de cierta manera.

5. Comprender los principios de diseño de UI y UX

Es muy útil para un gerente de producto comprender ciertos principios sobre el diseño de la interfaz de usuario y cómo debería verse el flujo de la experiencia del usuario en cualquier etapa específica.

Hay algunos conjuntos de principios comunes que puede aprender sobre la interfaz de usuario:

  • ¿Qué se ve bien en general?
  • ¿Cuáles son los diferentes estilos de interfaz de usuario que se pueden hacer?
  • ¿Cuáles son los diferentes métodos para que el usuario interactúe con los productos existentes?

Simplemente muestre un interés saludable en diferentes aplicaciones, sitios web y productos físicos; aprenderá las diferentes formas en que los usuarios interactúan con los productos para resolver sus problemas.

Esto te ayuda a conocer la práctica de lo que sucede y la teoría en torno a algunas de las mejores prácticas, ya que te serán muy útiles a la hora de diseñar tus propios productos.

6. Comprender los flujos de usuarios y los embudos

FDesde una perspectiva tecnológica, también es importante comprender los flujos y embudos de usuarios y las diferentes etapas de un producto.

Deberías centrarte en:

  • Cómo interactúa el usuario con el producto
  • Cómo se entera el usuario del producto
  • Cómo retienes al usuario
  • ¿Cuáles son los aspectos importantes en términos de monetización de usuarios?
  • Cómo involucrar profundamente al usuario y hacer referencias
  • Cómo funcionan las diferentes plataformas (web, Chrome, Safari, aplicación, etc.)

7. Descubra el desarrollo de productos ágiles

Por último, es fundamental comprender el desarrollo ágil de productos y el ciclo de vida del desarrollo de software, en general. Deberías saber cosas como:

  • ¿Cómo se construyen los productos tecnológicos?
  • ¿Cuáles son los componentes que unen los productos?
  • ¿Cuáles son las diferentes etapas del trabajo?
  • ¿Cuáles son los problemas comunes y las trampas de ensamblar productos tecnológicos?
  • ¿Qué puede salir mal para causar un problema o error en un producto tecnológico?
  • ¿Cuáles son algunas cosas a tener en cuenta?

Todas estas cosas son importantes porque surgen, y dado que parte del trabajo de un gerente de producto es la ejecución, comprender cómo funciona todo puede prepararte para hacerlo bien en una entrevista de tecnología para el gerente de producto, pero el producto también funciona muy bien en construcción.

Para eliminar

En última instancia, todos estos conceptos de tecnología apuntan a un solo objetivo: hacer que se sienta cómodo trabajando en un producto de tecnología, colaborar con los ingenieros que están codificando y creando ese producto en función de sus especificaciones y, con suerte, de las necesidades del usuario.

Por lo tanto, se trata de poder comunicarse de manera significativa con otros miembros del equipo en diferentes niveles de sofisticación. Esto incluye poder explicar cómo funciona la tecnología (incluso para un profano), poder colaborar con sus ingenieros en esto y llevar adelante todo el proyecto.

Author

Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.

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