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¿Qué es MVP y para qué sirve?

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El Producto Mínimo Viable o MVP es, en general, un enfoque para el desarrollo de productos para determinar lo que las personas realmente necesitan. MVP es lo que todos necesitamos a la hora de lanzar nuevos productos. Si no sabe con qué empezar, debe empezar con MVP, especialmente cuando se trata de servicios de desarrollo de software.

Desarrollar una nueva idea de producto no es una tarea fácil. MVP es un enfoque que los equipos de marketing pueden utilizar para desarrollar nuevos productos y ver si se ajustan al mercado. Si se aplica al desarrollo de software, ayuda a comprender lo que los usuarios sienten, piensan y cómo entienden el producto que está tratando de ofrecer.

De hecho, la idea de esto se aplica de manera bastante simple y directa. La empresa está preparando su producto para su lanzamiento al mercado y tiene como objetivo recabar las opiniones de los usuarios potenciales. De hecho, el MVP recoge opiniones sobre el rendimiento mínimo, el producto en sí puede tener muchas otras características.

Esta idea es buena por la razón principal de que si las características mínimas no funcionan como se esperaba o proporcionan un rendimiento deficiente, no pueden satisfacer las necesidades del mercado. Por eso MVP como herramienta es útil para las empresas. Simplemente ahorra dinero innecesario en productos innecesarios. El objetivo principal es lanzar el producto de manera eficiente y lo más rápido posible, sin perder integridad y necesidad del mercado.

Esta idea funciona para todas las empresas de desarrollo de software, no para TI, pero es extremadamente útil para las empresas emergentes, ya que siempre buscan ahorrar tiempo y dinero.

Después de iniciar el Producto Mínimo Viable, existen varias alternativas para continuar:

Alternativa 1. Siga trabajando en el producto si la gente lo necesita.

Alternativa 2. Si una empresa descubre que no es exactamente lo que la gente necesita, recopile opiniones y modifique aún más el producto.

Alternativa 3. Si la gente no necesita este producto, disfrute de su desarrollo y ahorre.

Hay varios pasos para que la empresa defina realmente MVP.

Debido a esto, necesitan realice lo siguiente:

  • elaborar la necesidad primaria del producto, o hipótesis inicial, que luego será verificada por el MVP
  • reunirse las formas en que se usará su producto de una manera particular
  • preparar las posibilidades de producción, intelectuales o técnicas para crear el MVP y probarlo
  • miro hacia arriba para usuarios nuevos y decida si continuar trabajando en él.

Un hecho interesante sobre un MVP es que se puede aplicar varias veces, tanto como lo necesite la empresa. No es una herramienta de un solo uso; se puede utilizar para alcanzar las mejores opciones para el desarrollo de productos y su uso en el mercado. Ofrece infinitas opciones para rehacer el producto durante el tiempo que sea necesario.

Sin embargo, aquí uno podría preguntarse: ¿en qué se diferencia realmente de la creación de prototipos?

Bueno, MVP ya necesita tener un prototipo. La creación de prototipos en sí es más simple, mientras que MVP no es solo una representación e incorporación visual del producto; tiene como objetivo definir el ancho y la profundidad de uso.

La creación de prototipos y MVP se complementan y fortalecen entre sí. Para desarrollar un MVP, es posible que se necesiten varios prototipos. MVP juega el papel de un producto final (que se puede modificar más adelante). El prototipo satisface la necesidad de probar la experiencia del usuario, más de una muestra, mientras que el MVP tiene una función más amplia de mercado a mercado.

Además de ahorrar dinero y ayudar a los especialistas en marketing con el lanzamiento de productos, MVP tiene otras funciones. Por ejemplo, es una herramienta de mitigación de riesgos. En este sentido, es de gran ayuda para muchos emprendedores, fabricantes, comerciantes y amantes de la sostenibilidad.

MVP tiene un conjunto de principios:

  • Mínimo. El producto futuro debe estar terminado.
  • Viable. Tiene que poder superar las pruebas.
  • Productos. Incluso la primera versión debería ser estable.

Se aplican en las siguientes áreas:

Márketing y promoción.

En este caso, no es necesario invertir tiempo y esfuerzo al mismo tiempo en una campaña masiva, solo midiendo las mejores respuestas y las ideas más adecuadas, que luego se pueden aplicar de manera más amplia.

desarrollo ágil.

Combinados, Agile y MVP se utilizan como el mejor enfoque para el desarrollo de productos. Los equipos son bastante pequeños y el desarrollo se realiza en iteraciones, se utilizan prototipos cuando es posible, la comunicación es simple y fácil.

Desarrollo y diseño de productos.

Al principio, MVP se usa para definir un concepto de producto futuro, que luego se usa para la creación de prototipos y los comentarios de los usuarios. Posteriormente, el producto se vuelve a revisar y modificar para MVP hasta obtener el mejor resultado.

Cuando se trata solo de desarrollo web, MVP ayuda a determinar las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas para el producto. El producto no se está desarrollando, lo cual es inútil y no tiene interés. En este caso, MVP es parcialmente una hoja de ruta para seguir adelante.

Ultimas palabras

El concepto MVP brinda la oportunidad de desarrollar productos adecuados con un esfuerzo mínimo en términos de tiempo y costo. El presupuesto no se usa en exceso y hay formas de ajustar aún más el producto, si es necesario, para adaptarlo a las necesidades del mercado y del usuario. Ayuda a minimizar los largos meses de trabajo innecesario, así como a minimizar las posibilidades de fallas.

La principal característica y ventaja de MVP es que da claridad al concepto. Con cada iteración, las empresas obtienen cada vez más información sobre qué más se puede hacer y cuándo detenerse porque el producto está a punto de ser perfecto. Otra ventaja es que la aplicación de MVP brinda a las empresas la oportunidad de ser adaptables y flexibles, especialmente en tiempos de cambio.

Aplicado en el desarrollo de software, MVP es una gran herramienta para determinar las capacidades del producto. Es una herramienta vertical para descubrir el mejor uso del producto por parte de los usuarios, sus comentarios útiles y, finalmente, brindar la mejor cobertura posible de las necesidades del mercado que generan ganancias. Creas, lanzas, aprendes y sigues. El desarrollo de MVP realmente garantiza la mejor versión del desarrollo de productos.

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Moisés Cabrera

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