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Los mejores consejos para evitar fallas en la subcontratación de TI: Centrinity

Hoy en día, muchas empresas buscan subcontratar sus funciones secundarias. Un gran socio puede ayudarlo a superar los difíciles desafíos de la subcontratación de software al inyectar habilidades y conocimientos colectivos de una variedad de proyectos y clientes anteriores en su proyecto. Cada vez más empresas subcontratan sus necesidades de desarrollo de software a equipos offshore debido a las muchas ventajas, incluidos costos más baratos y acceso a un grupo más amplio de talentos.

Puede ayudar a su empresa a aumentar el enfoque, estimular el crecimiento de la empresa, mejorar la flexibilidad del equipo, proporcionar gestión de riesgos y reducir gastos, entre muchas otras cosas. Esto puede ayudarlos a mantenerse a cargo continuamente para que puedan concentrarse en las tareas esenciales. Independientemente de lo que esté subcontratando, existen algunos riesgos de comprometer la calidad, violar la confidencialidad y reemplazar los datos. Mientras tanto, para asegurarnos de que esté listo, hemos elaborado una lista útil con algunos consejos sobre cómo evitar Servicios de subcontratación de TI fallas:

Descubra sus objetivos de subcontratación

Es una gran regla: si no sabe a dónde va, nunca llegará allí. Después de decidir iniciar una empresa de subcontratación, debe decidir qué partes del proyecto desea delegar a otros equipos. Tómate un tiempo para pensar en las habilidades que tienes y en las que no.

Elija el proveedor adecuado

Si bien los canales de comunicación son una de las principales preocupaciones, este no debe ser el único factor a considerar a la hora de contratar al proveedor. El donante puede cumplir con los objetivos de su proyecto, además de contar con un sistema que se alinee con su cultura empresarial. También pueden brindar asistencia inmediata en caso de emergencia.

Por lo tanto, seleccione siempre las cuatro o cinco empresas. Examínelos en función de su experiencia, opiniones de usuarios, cartera y experiencia en el campo. Asegúrese de haber trabajado para empresas similares a su industria.

Concéntrese siempre en el valor sobre el costo

Sí, la subcontratación le permite ahorrar costes, pero esa no debería ser la única razón por la que recurriste a él. Nunca vea la subcontratación como una forma fácil y económica de descargar el trabajo. La subcontratación debe ayudar a su negocio a liberar tiempo para el enfoque estratégico. Los honorarios de su empresa de subcontratación son a menudo un reflejo de la experiencia, la calidad del trabajo y las habilidades.

Contratar a un gerente para supervisar el proyecto

Su equipo offshore está allí para ayudarlo a hacer el trabajo, pero eso no significa que deba enviar la administración del trabajo. Hacerlo no solo pone en riesgo su proyecto, sino que también le da a su equipo offshore la oportunidad de relajarse en el trabajo. Con ese fin, debe asegurarse de tener un gerente que supervise la finalización del proyecto.

Aunque el equipo offshore administra sus propios procedimientos internos, su gerente aún requiere que usted brinde orientación y dirección generales para no poner su proyecto en riesgo de ser ejecutado incorrectamente.

La subcontratación de TI puede ser un gran beneficio, pero solo si trabaja con la empresa de subcontratación adecuada. Estos son algunos consejos para evitar fallas en la subcontratación de TI, su aplicación definitivamente aumenta sus posibilidades de tener una relación comercial exitosa de principio a fin.

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Author

Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.

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