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Lo que necesita saber sobre cómo iniciar un negocio de camiones

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Al desarrollar su propio negocio de camiones, debe comenzar con lo básico. Esto significa establecerse primero como gerente y luego como emprendedor. Hacer realidad sus sueños es una cosa, pero saber cómo hacer que sus ideas comerciales sigan funcionando a largo plazo es un juego completamente diferente.

Ahí es donde entra en juego la gestión eficiente del negocio de los camiones. Necesita tener una visión más amplia, examinar los riesgos involucrados en sus grandes planes y encontrar soluciones.

Incluso podría valer la pena buscar soluciones de administración de flotas automatizadas como ridecell.com que puedan agilizar los procesos comerciales de sus camiones, reducir costos y optimizar la eficiencia de sus operaciones. ¡La revolucionaria plataforma de movilidad de Ridecell puede esencialmente ayudarlo a administrar su negocio de flotas de manera más rápida y fácil!

Pero, ¿qué puede hacer si aún no está listo para realizar la transición digital? A veces es mejor esperar hasta que las cosas estén oficialmente instaladas y funcionen bien antes de depender en gran medida de la tecnología de todos modos.

Así que echemos un vistazo a los conceptos básicos de lo que necesita saber sobre cómo iniciar un negocio de camiones …

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Paso 1: todo comienza con un plan de negocios

Todo gran negocio comienza con un gran plan de negocios. Su negocio de transporte por carretera debe realizarse a través de un plan bien organizado y elaborado con objetivos claros. Debe haber valor en las ideas que tiene y también debe identificar los obstáculos que encontrará. ¡Aprenda a superar los obstáculos a medida que los alcanza!

Paso 2: Piense en sus costos

Debe poder pagar el plan que creó. Calcule sus gastos fijos e ingresos estimados, y asegúrese de incluir también sus costos operativos en algún lugar. Por ejemplo, necesita saber exactamente cuánto costará operar cada camión cada día, semana, mes y año, incluido el costo del combustible, impuestos, licencias y seguros, etc.

En esta etapa, probablemente valga la pena ponerse en contacto con un asesor financiero para asegurarse de haber pensado en cada pequeño detalle. Un profesional con conocimientos especializados en el sector del transporte le ayudará a no dejar piedra sin remover.

Paso 3: encuentra tu nicho

Encontrar su nicho es importante para todos los propietarios de negocios, incluido el propietario de un negocio de camiones que necesita conocer el mercado de adentro hacia afuera. Descubra el propósito de su flota e investigue hasta que le duelan los dedos. Es vital que conozcas quiénes son tus competidores y qué servicios ya existen para saber cuánto cobrarás, qué equipos necesitas y qué te hará destacar.

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Paso 4: asegúrese de que sea legal

No hace falta decir que su empresa de transporte debe operar legalmente. Esto incluye cumplir con todas las regulaciones gubernamentales y garantizar que se sigan todas las reglas de seguridad. Debe tener todas las licencias y autorizaciones necesarias para operar sus planes y tampoco hay margen para eso. Es su responsabilidad hacer que todo sea legal antes de que se haga un apretón de manos y comience cualquier negocio real.

Paso 5: proteja su negocio

Proteger su negocio con el mejor seguro también es vital. No quiere que su arduo trabajo se desperdicie si algo sale realmente mal. No se deje intimidar por el hecho de que el seguro de transporte por carretera también es especialmente caro. El costo de cualquier daño será mucho mayor que el pago de la cobertura. Simplemente no corra el riesgo. Encuentra el mejor premio con la mejor póliza específica para tus necesidades.

Paso 6: encuentra los vehículos adecuados

Uno de los aspectos más importantes de iniciar una empresa de transporte es, por supuesto, encontrar los vehículos adecuados. Y al iniciar un negocio de camiones, tiene varias opciones para elegir.

Primero, debe decidir si desea comprar o arrendar sus camiones. Esta decisión depende del tipo de vehículo y del equipamiento requerido. Por ejemplo, ¿necesita furgonetas refrigeradas? ¿Necesita un camión con cabinas para dormir? Investigue un poco y tómese el tiempo para establecer contactos y evaluar sus opciones.

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Paso 7: elige el combustible adecuado

Cada propietario de un negocio de camiones le dirá que el combustible es el mayor gasto. Por lo tanto, antes de tomar su decisión de compra final, debe considerar qué tipo de estrategia de combustible será mejor para sus planes.

No se trata solo de encontrar el precio de BOMBA más barato. Lo que debe hacer es encontrar el precio BASE más barato; de lo contrario, pagará mucho más en impuestos sobre el combustible de lo que debería. Por lo tanto, piense siempre dos veces acerca de dónde se almacenará su flota antes de realizar viajes de larga distancia, especialmente si es a través de fronteras donde los impuestos y los precios base / bomba serán diferentes.

Paso 8: contrate (y conserve) a sus conductores

La búsqueda y contratación de conductores probablemente será el mayor desafío al que se enfrentará. ¿Por qué? Bueno, la tasa de rotación de conductores de camiones es una de las más altas de Estados Unidos. Esto significa que puede encontrar una fuerza laboral sólida, pero debe trabajar duro para mantenerla a largo plazo.

Para maximizar las posibilidades de retener a su fuerza laboral, su proceso de contratación debe ser impermeable. Concéntrese en contratar a los conductores que sean más felices en sus funciones y también considere implementar un sistema de recompensas en efectivo que ofrezca incentivos valiosos para quedarse con usted.

Paso 9: Mejore sus habilidades gerenciales

Una vez que haya encontrado una fuerza laboral sólida, debe saber cómo administrarla. Esto incluye perfeccionar sus habilidades interpersonales y asegurarse de saber cómo hacer que la trastienda de la oficina funcione sin problemas. Este paso específico es encontrar lo que funciona mejor para usted y su equipo.

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Paso 10: Haga crecer su base de clientes

Por último, pero no menos importante, debe hacer todo lo que esté a su alcance para aumentar su base de clientes. Mientras más clientes estables y a largo plazo tenga, más seguros serán sus ingresos. Nunca querrá un cliente que sea responsable del 20% o más de su beneficio total.

Entonces, ¿cómo aumenta su base de clientes? ¡Con un marketing exitoso, por supuesto! Cree un sitio web profesional que se vea bien y funcione. Y también considere aumentar su presencia en las redes sociales. ¡Conviértase en un jugador de gran confianza en su industria local!

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Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.