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Desarrollo de software para startups: una guía para principiantes

para comenzar

Si desea crear algún software para su puesta en marcha, puede subcontratar un equipo de desarrolladores o contratar uno interno. Con este artículo, sabrá cómo empezar.

Es posible que las empresas emergentes deban desarrollar software personalizado para ayudarlas a satisfacer sus necesidades específicas de manera más eficiente. Las nuevas aplicaciones, programas y sistemas deben integrarse a la perfección con el software que ya utiliza. Además, deberían ahorrarle tiempo, costes y esfuerzos. Con este artículo, sabrá cómo abordar el desarrollo de software si su empresa recién está comenzando.

¿Contratar un equipo interno o subcontratar?

Ambos enfoques tienen sus respectivos pros y contras. Si elige un equipo interno, puede beneficiarse de los siguientes aspectos.

  • Deberá dedicar menos tiempo y dinero a la integración de nuevos expertos.
  • Debido a que todos los miembros de su equipo conocen y comparten sus estándares corporativos, será más fácil para ellos colaborar.
  • En comparación con los equipos subcontratados, los internos suelen tener tiempos de respuesta más rápidos y un mayor compromiso.

Sin embargo, debe estar preparado para pagar a sus especialistas internos las nóminas fijas, el seguro médico y los días de vacaciones. Además, deberá organizar una formación continua para ellos.

Si subcontrata a un equipo de desarrollo, no tiene que pagar salarios de tiempo completo. Ellos se ocuparán de su contabilidad, impuestos y otros asuntos legales sin su ayuda. Si sabe exactamente qué habilidades está buscando, puede encontrar rápidamente equipos que se especialicen en esa esfera en particular y evaluar sus competencias.

La subcontratación del desarrollo de software para nuevas empresas sería ideal si no planea crear continuamente nuevos productos, pero necesita lanzarlos como artículos únicos. Un equipo de terceros podrá comenzar a trabajar en su proyecto de inmediato, sin demoras en la integración. Podrá contratar personal remoto calificado, independientemente de su ubicación. Además, puede ahorrar costos en comparación con la contratación local.

No necesitará monitorear constantemente el desempeño de un equipo de desarrollo de software remoto. Enviarán informes en los intervalos de tiempo que defina. Mientras tanto, su equipo interno podrá concentrarse en sus actividades diarias sin distracciones.

Los equipos subcontratados tienen todas las herramientas necesarias a su disposición. No necesitará comprar ningún software para ellos.

Finalmente, los equipos remotos son perfectos para escalar. Escalar sus departamentos de desarrollo de software es uno de los mayores desafíos que enfrentan las startups cuando comienzan a crecer. Al colaborar con terceros profesionales, solo les informas de tus nuevas necesidades. No necesitará contratar nuevos expertos y organizar el trabajo de un equipo más grande. Esto puede ahorrar mucho tiempo y dinero.

En cuanto a las deficiencias, los equipos subcontratados pueden proporcionar poco mantenimiento una vez finalizado el proyecto. Asegúrese de discutir este aspecto con ellos con anticipación y mencione sus arreglos en un contrato escrito. Además, puede faltar un plan de gestión de productos establecido. Esta es otra cosa que debe discutir antes de firmar el contrato. La falta de comunicación también puede ser un problema común. Para evitar esto, debe nombrar solo a una persona responsable de las comunicaciones de su parte. Tus desarrolladores no deberían hablar con una persona nueva cada vez.

Elija el lenguaje de programación ideal

Muchos fundadores y gerentes de startups que carecen de un conocimiento profundo de TI confían en la profesionalidad de los desarrolladores y les permiten elegir el lenguaje de programación. Pero ese podría ser el enfoque equivocado. El desarrollador puede intentar convencer al cliente de que el idioma que mejor conoce es el ideal para el proyecto. Sin embargo, es posible que no le informen sobre las deficiencias de ese idioma. Debe aprender un poco sobre todas las opciones posibles para tomar una decisión imparcial. Además, si comprende los conceptos básicos de un lenguaje de programación, será más fácil comunicarse con los desarrolladores.

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Aquí están los lenguajes de programación más famosos.

  • C. Es el idioma más antiguo. Es famoso por su portabilidad, lo que significa que puede ejecutarse en muchas plataformas diferentes. Por otro lado, no admite programación orientada a objetos (es decir, programación que contiene datos y funciones).
  • Java. Este es un lenguaje particularmente versátil. Los desarrolladores a menudo lo usan para crear videojuegos y aplicaciones móviles. Sin embargo, tiende a ser un poco lento.
  • JavaScript. Se utiliza principalmente para crear aplicaciones y videojuegos. Con su ayuda, los desarrolladores pueden agregar elementos interactivos a un sitio web a través de un navegador en lugar de un servidor.
  • Pitón. Este lenguaje de código abierto es extremadamente fácil de aprender y se puede utilizar para muchos proyectos de desarrollo.
  • Rubí. Es considerado uno de los mejores lenguajes de programación para aplicaciones web. Ruby es flexible, pero al mismo tiempo, muy difícil de escalar.

Si lo desea, puede elegir cualquier otro idioma para su producto. Sin embargo, cuanto más exótico sea, más difícil será para usted encontrar nuevos expertos en el futuro.

Crear una estructura alámbrica

Una estructura alámbrica es un diseño de un producto de software. Por ejemplo, estos son los siguientes aspectos a los que debe prestar atención al redactar la apariencia de su sitio web.

  • Usuarios previstos
  • objetivos de negocios
  • diseño de página
  • organización de contenido
  • Ubicación del logotipo / mensaje
  • frases de llamada a la acción

Una estructura alámbrica no es sinónimo de un prototipo. En esta etapa, solo está planificando su producto. En el caso del prototipo, ya ha comenzado a construirlo.

Seleccione la metodología de desarrollo adecuada

Para supervisar el desarrollo de software de su startup, puede seguir una metodología tradicional o ágil. Ambos deberían ayudarlo a cumplir con su presupuesto y evitar retrasos.

La metodología tradicional sugiere que debe crear un plan fijo para el proceso de desarrollo de software. El enfoque ágil no requiere una planificación inicial. Si los requisitos del producto cambian, el equipo ajustará su flujo de trabajo de inmediato.

Para las nuevas empresas, la flexibilidad es una prioridad absoluta. Por eso la mayoría opta por la metodología ágil. Por lo general, implica menores costos de desarrollo y mayor calidad de software. Mejora la colaboración entre equipos distantes y minimiza el tiempo de comercialización.

pensamientos finales

Con suerte, este artículo fue útil y ahora comprenderá mejor los detalles de la creación de software para nuevas empresas. Gracias al software personalizado, debería poder transformar rápidamente sus ideas únicas en productos competitivos.

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Moisés Cabrera

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