Cultura

Cuatro razones por las que las grandes empresas fracasan: los adolescentes van en serio

El éxito de cualquier negocio es el resultado de una matriz de factores cuidadosamente administrada.

Cuando las grandes empresas colapsan a este nivel, generalmente se reducen a múltiples fallas, y una vez que se encuentran con problemas, puede significar una resbaladiza espiral descendente. A menudo, las empresas no anticipan sus trayectorias hasta que es demasiado tarde. Entonces, en lugar de tomar medidas preventivas para mitigar los problemas desde el principio, se convierte en una operación de rescate a medida que avanzan. administración.

Veamos algunas de las fallas comerciales más comunes responsables de impulsar a las grandes empresas y cómo se pueden evitar.

1. Modelo empresarial sin ánimo de lucro

Uno de los mayores descuidos al más alto nivel es la incapacidad para mantenerse al día con la innovación del sector y la incapacidad para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Esto provocó que muchas grandes marcas tropezaran y quebraran casi de la noche a la mañana.

Un caso puntual fue la desaparición de Éxito de taquilla y el auge de Netflix. Los gastos generales muy altos pasaron factura cuando Netflix conquistó el mercado, y con márgenes de beneficio basados ​​en penalizar a los clientes con tarifas de alquiler por devolución tardía, Blockbuster pronto cerró sus puertas a los clientes restantes.

Con análisis e informes cuidadosos, se contrata a los profesionales de la insolvencia para ayudar a los directores comerciales con una descripción general del mercado. Al predecir indicadores de desempeño, pueden ayudar a los directores a tomar decisiones informadas que definen el futuro de la empresa.

2. Mala gestión financiera

Cuando una empresa tiene dificultades financieras de larga data, la ‘recuperación corporativa’ es un proceso que toma medidas prácticas para restaurar la rentabilidad de una empresa. Si los problemas financieros no se resuelven durante períodos prolongados, el daño al negocio puede ser irreparable, junto con la reputación y el sustento de los empleados asociados.

Tiendas nacionales británicas (BHS) es un excelente ejemplo de una víctima con un apellido que sufría de financiación insuficiente. Con el cierre de más de 160 tiendas y 11.000 puestos de trabajo en todo el Reino Unido, fueron criticados por la mala gestión y la falta de protección de los planes de jubilación de sus empleados.

3. Crecimiento rápido y sobreexpansión

La visión de crecimiento de una empresa se puede medir por diferentes resultados, ya sea simplemente aumentando las ganancias, expandiendo ubicaciones o ganando una mayor participación de mercado. Los elementos a considerar para una expansión exitosa dependen de una cuidadosa planificación y consideración.

En esta etapa de la evolución de un negocio, una de las principales ventajas de contratar profesionales de la insolvencia es que hacen todos los deberes y encuentran las mejores soluciones que beneficien la visión de la empresa.

Uno de los ejemplos más recientes de una expansión que salió mal fue el cierre de Italiano de Jamie cadena de restaurantes: cerró 22 de sus 25 restaurantes debido a la continua pérdida de ganancias y la falta de apetito por la experiencia de Jamie Oliver.

La reestructuración empresarial temprana puede significar la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. Se trata de un ámbito en el que las empresas concursadas pueden asesorar y trazar un plan de acción que evite el proceso de liquidación desfavorable.

4. Falta de liderazgo estratégico y eficaz

Las corporaciones más grandes establecen un punto de referencia de la industria y generalmente son un buen indicador de un mercado saludable.

Cuando se toman malas decisiones, siempre resulta caro. Al filtrar las calificaciones, destruye la confianza y la lealtad hasta que finalmente afecta a los clientes, que se ven privados de sus derechos.

El liderazgo estratégico requiere una planificación estratégica. Al involucrar a especialistas en insolvencia, los directores reciben asesoramiento experto desde un punto de vista imparcial, lo que ayuda a orientar el negocio en la dirección correcta.

Mi espacio es un gran ejemplo de un negocio fallido debido a un liderazgo deficiente. Cuando se compró en 2005 (en un momento en que Facebook estaba creciendo rápidamente), la plataforma social rápidamente comenzó a monetizar el sitio con publicidad invasiva que destruyó la experiencia del usuario. Facebook tenía una visión diferente en ese momento y dominaba el mercado. Fue el principio del fin de MySpace.

¿En qué más pueden ayudar los expertos en insolvencia?

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Con una visión y un análisis empresarial, los especialistas independientes en insolvencia son un salvavidas para las empresas que buscan dar un giro a sus negocios cuando enfrentan dificultades financieras. Con casi el 60% de todas las empresas quebraron en los primeros cinco años, obtener la ayuda y el asesoramiento adecuados puede marcar una gran diferencia.

La experiencia demuestra que cuanto antes las empresas busquen apoyo, mejores serán los resultados para su supervivencia.

Los servicios típicos incluyen:

Ayuda y asesoramiento para empresas en crecimiento
Mejoras en el flujo de caja y las ganancias.
Pasos positivos y prácticos para restaurar la salud y la rentabilidad de una empresa.
Asesoramiento a directores y consultoría empresarial en general
Soluciones concursales, que incluyen: recuperaciones societarias, reconstrucciones, recuperaciones empresariales, administraciones, liquidaciones y planificación de solvencia.

Author

Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.

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