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Cómo gestionar un equipo de manera eficaz • De líder a líder Cómo gestionar un equipo de forma eficaz

Cómo gestionar un equipo de manera eficaz • De líder a líder Cómo gestionar un equipo de forma eficaz 1

Ser líder implica mucho más que poner en práctica tus ideas. Para sostener el crecimiento, debe saber cómo administrar un equipo. Independientemente del tamaño de sus operaciones o de la industria en la que esté trabajando, para administrar un equipo de manera efectiva, cada líder debe conocer algunos principios fundamentales. Estos principios lo ayudarán a estructurar su entorno de trabajo para garantizar el crecimiento y la positividad a largo plazo.

Salud y seguridad

Como líder de equipo, es su responsabilidad garantizar la seguridad de su equipo en todo momento. Los gerentes deben establecer pautas y prácticas claras e integrales de salud y seguridad para salvaguardar la salud del equipo y la organización. La salud y la seguridad existen para proteger a sus trabajadores, para prevenir lesiones, pero también existen para proteger su negocio. Cuando observa cuánto puede ganar en un acuerdo de compensación laboral, la necesidad de pautas claras de salud y seguridad se vuelve sorprendentemente clara. Hay muchas formas de mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo; por ejemplo, puede utilizar un sistema de gestión de salud y seguridad.

Participación de los trabajadores

La protección de la salud y la seguridad de su personal es solo un aspecto importante de una gestión eficaz. Es vital proteger no solo el bienestar físico de su equipo, sino también su bienestar mental. La mejor manera de asegurarse de que sus empleados estén satisfechos es monitorear el compromiso de los empleados. Si bien es probable que un empleado comprometido sea feliz en su trabajo, la razón por la que el compromiso del empleado es tan valioso es porque el término abarca más que solo felicidad o satisfacción. Un empleado comprometido tiene un compromiso emocional con la organización y sus objetivos y, por lo tanto, estará por encima del deber en su trabajo. Los estudios han encontrado que los empleados despedidos tienen una tasa de absentismo un 37% más alta, una productividad un 18% menor y una rentabilidad un 15% menor. Estas estadísticas tienen un efecto muy real sobre los ingresos.

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El costo de un empleado desocupado es en promedio el 34% de su salario anual. Se pueden hacer muchas cosas para garantizar que su empresa tenga altos niveles de compromiso de los empleados. En primer lugar, puede supervisar la participación de los empleados mediante el software de participación de los empleados. En segundo lugar, puede concentrarse en la contratación. Tomarse el tiempo para encontrar la mejor persona para el trabajo le ahorrará tiempo y dinero a largo plazo. Recuerde que la mejor persona para el trabajo es la persona cuyos intereses, experiencia y habilidades se alinean con el puesto que está solicitando.

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Comunicación

Crear una cultura que promueva la comunicación abierta también es una parte esencial de un liderazgo y una gestión eficaces. Una encuesta de la empresa estadounidense Gartner reveló que la mala comunicación es responsable del 70% de los errores comerciales. Sin embargo, no solo es importante que los equipos se sientan capaces de comunicar de manera eficaz las tareas y los problemas potenciales. Los líderes también deben poder elogiar y dar retroalimentación a sus empleados para asegurarse de que se sientan valorados y tengan la información que necesitan para mejorar. Para fomentar una cultura de comunicación, debe centrarse en cómo interactúa con los empleados. Por ejemplo, si alguien le trae un problema a su atención, debe tomarse el tiempo para agradecerle por hacérselo saber, en lugar de solo enfocarse en las posibles soluciones e impactos del problema. Tómese el tiempo para conectarse con los empleados a nivel personal, para mirarlos a los ojos y agradecerles por el trabajo que han realizado. Puede parecer muy simple, pero es fácil de olvidar en el vertiginoso mundo de los negocios.

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Moisés Cabrera

Encantado de emprender, el Internet es como pez en el rio para mi y quiero aportar valor a este mundo digital. Si crees que es de interés estos artículos no dudes en comentar.

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