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Cómo encontrar el socio de Nearshoring adecuado

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La subcontratación es una de las prácticas comerciales modernas más populares. Sin embargo, usarlo no hará mucho bien a su negocio; También debe conocer la mejor manera de implementarlo en sus procesos diarios, así como las mejores formas de encontrar el socio de nearshoring adecuado.

Encontrar el socio de nearshoring adecuado: cómo

A pesar de todos los riesgos y complicaciones, todavía existe la posibilidad de encontrar uno confiable. contratista de servicios nearshoring. Todo lo que tiene que hacer es seguir unos sencillos pasos que se enumeran a continuación.

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Fuente: Mobilunity

Paso 1: elija algunos criterios de búsqueda

Debe seguir algunas reglas simples al crear criterios. Por ejemplo, podría considerar algunos de los siguientes:

  • Gastos. Al establecer su presupuesto y conocer sus límites, puede decidir qué países puede considerar para nearshoring y cuáles no.
  • Experiencia. Debe elegir a alguien que tenga muchos años de experiencia y pueda agregar valor a su negocio. Si su equipo ya se ha encontrado con tareas similares, es muy probable que no retrasen el proceso de desarrollo.
  • Obteniendo retroalimentación. Es importante que se familiarice con lo bien que el equipo completó la tarea anterior para otra empresa. Preste atención a lo detallada que es la retroalimentación.

Paso 2: elija la fuente de búsqueda

Puede elegir entre varias formas de encontrar un socio nearshoring:

  • Recomendaciones. Preguntar o leer calificaciones y comentarios es quizás la forma más confiable de encontrar un equipo remoto. Sin embargo, recuerde que “cada moneda tiene dos caras”: una empresa que ha tenido un buen desempeño en un proyecto vecino puede no ser adecuada para su negocio. Las razones pueden ser diferentes, desde el estilo de trabajo hasta el presupuesto. Así que asegúrese de que el contratista cumpla con el 100% de sus expectativas.
  • Búsqueda de Google. Puede buscar en Google cualquier cosa hoy, incluidos los contratistas. Puede buscar un equipo por región o por especialización en el área que desee.
  • Revise las plataformas. Son una excelente fuente de cualquier tipo de información sobre su posible contratista. Obtendrá una visión más profunda de la experiencia de su equipo y el valor que agregan a la industria.
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Fuente: Mobilunity

Paso 3: contrate a un consultor competente

Si es nuevo en las prácticas de nearshoring, es muy probable que sea difícil evaluar qué tan bueno o malo es su socio potencial. Es por eso que siempre es una buena idea contratar a alguien para que lo asesore y lo ayude a tomar la decisión correcta. Estos son algunos de los aspectos que deben evaluarse:

  • ¿Cuántos miembros incluye su equipo potencial? ¿Tiene todos los expertos necesarios?
  • ¿Qué es la pila de tecnología?
  • Qué tecnologías de desarrollo de software utilizan;
  • La calidad del código que escriben.
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Paso 4: Realice una encuesta de entrevista para posibles equipos cercanos a la costa

Al entrevistar a su contratista, tendrá la oportunidad de evaluar sus habilidades de comunicación. Asegúrese de preguntarles si están familiarizados con el tipo de proyecto que está ofreciendo, qué necesitan para iniciar el proceso de desarrollo, cómo corregirán los errores si ocurren, etc.

Beneficios de Nearshoring

Hoy en día, la contratación de un equipo nearshore se considera una alternativa sólida a la deslocalización y la onshoring. La ventaja más importante del nearshoring es la conexión de valores culturales. Esto permite que el cliente y la empresa de terceros operen en una atmósfera de plena comprensión de los requisitos del producto que se está construyendo. Además, los desarrolladores de Europa del Este se consideran algunos de los mejores expertos en TI del mundo. Son personas con un excelente conocimiento de las tecnologías de la información, idiomas extranjeros y educación técnica superior. En general, hay muchos más profesionales de nearshoring en Europa que en los países de Europa Occidental. El tiempo es uno de los recursos más valiosos y el nearshoring es una excelente manera de ahorrarlo, ya que la empresa de subcontratación está cerca del cliente y las horas de trabajo son completamente iguales. Todos los países de Europa del Este tienen las mismas leyes de garantía de datos que Europa Occidental. Por lo tanto, puede asegurarse de que los datos sobre sus clientes, facturas y otra información clasificada estén protegidos de manera confiable si decide utilizar, por ejemplo, los servicios nearshoring en Letonia. Al mismo tiempo, la deslocalización a India o Filipinas, que son los países más populares en esta área, no garantiza la seguridad de sus datos y puede requerir costos adicionales.

Consideraciones finales

¿Qué tipo de subcontratación elegir: deslocalización, onshoring o nearshoring? Para tomar la decisión correcta, debe, en particular, averiguar las ventajas y desventajas de cada uno de ellos: la ubicación geográfica de la llamada. La característica del contrato no afecta la calidad de los especialistas que trabajarán en el proyecto de la empresa. La profesionalidad de los artistas intérpretes o ejecutantes depende de la contratación, la formación, el control de calidad y los estándares de gestión de su empresa matriz. La práctica ha demostrado que el nearshoring de TI es la mejor opción de subcontratación centrada en la calidad.

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Moisés Cabrera

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